廣西白酒銷售策劃-新品白酒銷售策劃-鹿鼎營(yíng)銷策劃：

要了解本品，要熟練把產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，在推銷過(guò)程中揚(yáng)長(zhǎng)避短，白酒銷售策劃公司，從而制勝市場(chǎng)。

準(zhǔn)確把握終端的真實(shí)需求：盈利是一切終端日常經(jīng)營(yíng)的根本，它們的目的就是盈利，白酒銷售策劃策略，一個(gè)終端老板選擇任何新產(chǎn)品進(jìn)店銷售，第1個(gè)要考慮的就是這個(gè)新產(chǎn)品能不能給自己帶來(lái)效益。其主要看四點(diǎn)：利潤(rùn)比同類產(chǎn)品高。利潤(rùn)相差無(wú)幾的情況下，已知市場(chǎng)銷量遠(yuǎn)大于同類產(chǎn)品。促銷費(fèi)用支持。該產(chǎn)品有獨(dú)特的賣點(diǎn)或品牌號(hào)召力強(qiáng)，雖然不賺錢但是可以吸引人氣。

強(qiáng)勢(shì)地產(chǎn)酒群落與名酒群落的對(duì)決成為競(jìng)爭(zhēng)主線之一 。如果說(shuō)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)是在以下幾個(gè)層級(jí)：老名酒與老名酒、二線名酒與二線名酒、二線名酒與地產(chǎn)酒、地產(chǎn)酒與地產(chǎn)酒之間展開(kāi)，當(dāng)四川、安徽、湖北和河南幾個(gè)板塊的地產(chǎn)酒成長(zhǎng)起來(lái)以后，新品白酒銷售策劃，老名酒將會(huì)與這些強(qiáng)勢(shì)地產(chǎn)酒展開(kāi)對(duì)決?！按髴粜汀卑拙平?jīng)銷商和品牌運(yùn)營(yíng)商的崛起不可阻擋?！按髴粜汀钡陌拙平?jīng)銷商和品牌運(yùn)營(yíng)商將會(huì)從信息、人才、培訓(xùn)、物流、品牌、管理、策劃宣傳、渠道執(zhí)行等不同的平臺(tái)打造綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。名酒廠與原酒廠彼此之間的“反哺效應(yīng)”是川酒做大的重要原因之一。

產(chǎn)品差異化，由于發(fā)展階段的特殊性，白酒作為高度同質(zhì)化的產(chǎn)品，要想在營(yíng)銷戰(zhàn)略中突出自我特色，塑造自己的品牌個(gè)性，廣西白酒銷售策劃，必須尋求滿足目標(biāo)受眾群體心理需求的差異化賣點(diǎn)。

品牌核心價(jià)值的差異化定位：白酒品牌核心價(jià)值是白酒品牌張力的關(guān)鍵 ，是產(chǎn)品的靈1魂所在，是其拓展張力、創(chuàng)造延伸舞臺(tái)的“內(nèi)因中的內(nèi)因”，因此，差異化訴求是白酒品牌核心價(jià)值的定位標(biāo)尺。

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